Más recursos a la UAG

Leoncio Castrejón Salgado

leoncio.cas@hotmail.com

Este jueves, miles de universitarios guerrerenses reiniciaron sus actividades en dependencias y Unidades Académicas. Sin duda que son miles y miles de voluntades con nuevos propósitos, nuevas metas y nuevos objetivos con motivo del año que recién inicia. Sin embargo la realidad de la Universidad Autónoma de Guerrero (UAG) muestra un rostro distinto en términos financieros. Y a pesar de ello, la universidad en términos generales, ha obtenido reconocimientos significativos por sus pares y por autoridades federales; además de una mayor y considerable cantidad de infraestructura tanto para dependencias y  unidades académicas que se han visto favorecidas con recursos propios y gubernamentales.

En lo que lleva al frente de la actual Administración, el Dr. Arturo Contreras Gómez rector de la UAG, ha priorizado la gestoría y  obtención de recursos para infraestructura a través de concursos de proyectos en el ámbito federal. Es decir, los  funcionarios universitarios no se han quedado cruzados de brazos en la espera solamente del subsidio ordinario que recibe la institución vía federación y gobierno del estado. Desde el inicio de su Administración, el rector diseño la estrategia de obtener recursos en dos ejes básicos y elementales: uno, concursar con la mayor cantidad de proyectos universitarios a nivel nacional. El segundo eje, privilegiar la relación con la Federación, el gobierno del Estado, distintos gobiernos municipales y sectores productivos de la entidad.

Ante la funcionalidad y el éxito de las estrategias que le han dado suficientes bonos académicos y políticos en la entidad y fuera de ella, hoy, el rector de la máxima casa de estudios de la entidad, se ha convertido en un personaje que ha dado muestras de tener tablas más allá de la propia institución. Obvio que siempre habrá quienes no coincidan con su apreciación de los avances reales, tangibles y medibles de la UAG. Incluso, hay quienes al interior de la propia universidad han provocado conflictos artificiales con el ánimo y propósito de crear condiciones de distanciamiento e inestabilidad política en las relaciones que el rector ha tejido paciente y sólidamente con diferentes sectores de la sociedad.

El propio rector ha reconocido lo mucho por hacer, pero también ha ponderado lo logrado en su administración. Hoy las condiciones en la universidad han cambiado para bien. En la UAG, se  habla de proyectos, se habla de funciones sustantivas, esto es, un nuevo rostro de la academia, la extensión y la investigan en  la UAG.

En el ámbito financiero, meses atrás la universidad solicitó un presupuesto de 2 mil 400 millones para ejercer en el 2010, sin embargo solamente le fue aprobado un techo financiero de mil 358 millones de pesos. Lo que implica que arrastre un déficit para este año.

A pesar de la falta de asignaciones requeridas, la UAG  deberá buscar alternativas que le permitan dar continuidad a las evaluaciones de programas para acreditación, la actualización y revisión de planes y programas de estudio, certificación de los procesos administrativos, y demás evaluaciones que realiza la Comisión de Nacional para la Acreditación de todas las áreas de conocimiento; participar en la Asociación Nacional de Universidades e Instituciones de Educación Superior (ANUIES) a través de proyectos académicos para obtener parte de los 9 mil millones de pesos que están concursando entre las universidades del país, esto pudiera traducirse en unos 200 o 300 millones de pesos adicionales; sin descuidar la participación en proyectos diversos que permitan obtener cada vez más recursos.

Sin duda la Universidad está haciendo su trabajo; corresponde al Congreso del Estado y a los tres niveles de gobierno hacer lo propio con la UAG, esto es: apoyar a la máxima casa de estudios con recursos que le permitan obtener más y mejores resultados que redunden en beneficio de la sociedad.

¡¡Que tenga un excelente fin de semana!!